Préparation à la certification PMP (Project Management Professional)

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Maitriser un référentiel de compétences international
Acquérir les bonnes pratiques et les outils du PMI®
Comprendre et savoir utiliser les processus
Être capable de le mettre en pratique en situation

Description, programmation

Jour 1 Matin : Présentation PMI® et concepts de base
Le PMI® et l’examen PMP®
Concepts du PMBOK® Guide

Jour 1 Après-midi : Gestion de l’intégration
La gestion de l’intégration

Jour 2 Matin : Gestion du périmètre
Définir les exigences et le périmètre du projet
Suivre et valider le périmètre

Jour 2 Après-midi : Gestion des délais
Planification des délais
Définir une planification de référence

Jour 3 Matin : Gestion des coûts
Estimer les coûts
Définir un budget et assurer son suivi

Jour 3 Après-midi : Gestions de la qualité
Planification de la qualité
Mettre en oeuvre un contrôle et un management de la qualité

Jour 4 Matin : Gestion des ressources
Planifier et gérer les ressources

Jour 4 Après-midi : Gestion de la communication
Planifier et gérer la communication

Jour 5 Matin : Gestion des risques
Identifier et analyser les risques
Mettre en oeuvre une réponse et suivi des risques

Jour 5 Après-midi : Gestions des approvisionnements et des parties prenantes
Planifier et gérer les approvisionnements
Définir des stratégies de gestion des parties prenantes

Validation et sanction

Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique