Prévenir la discrimination au travail

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

•Définir la notion de discrimination
•Repérer les situations relevant de ces risques
•Traiter au quotidien ces problématiques
•Mettre en oeuvre un processus de prévention et de sensibilisation
•Mettre en oeuvre une réelle politique de diversité.

Description, programmation

Introduction
•Présentation de chacun
•Attentes et objectifs visés de chaque participant
•Présentation de la formation

Analyser la perception de la discrimination et maîtriser le cadre juridique
•Définir les notions
?Diversité
?Discrimination
?Différence
•Préciser tous les aspects de la diversité
?Age, genre, origine, sexe
?Handicap
?Opinion syndicale et/ou politique...
•Repérer les stéréotypes et analyser les représentations
?Stéréotype et préjugé : dimension cognitive et comportementale
?Rencontrer ses propres stéréotypes : approche systémique et "vision du monde"
•Connaître l’environnement légal
?Le contexte légal en France
?Comprendre les risques juridiques liés à la discrimination
?Les motifs de discrimination retenus par la loi

Manager la diversité dans toutes ses dimensions
•Comprendre les spécificités de la diversité dans son environnement professionnel

?Des problématiques variées et complexes

?Diagnostic des spécificités dans son entreprise

•Recruter : un processus exposé au risque de discrimination
?Gérer les différences d’identité et de culture "métier"
?Gérer les différences de génération (seniors, génération Y, génération X)
•Repérer les attitudes discriminantes et promouvoir l’égalité (outils)

Evaluer les phénomènes d’inclusion et d’exclusion dans une situation de collaboration d’équipe
•Identifier les situations ressenties comme discriminatoires
?Propos, comportements
?Communications écrites et orales
?Ratio traitement salarial
?Evolution professionnelle / compétences / missions
•Prendre conscience des comportements d’exclusion

Créer des leviers de motivation et de performance
•Construire une identité d’équipe équilibrée
•Apprendre à passer du "je" au "nous" pour travailler ensemble
•Construire un "sens" partagé
?L’influence du cadre de référence et des valeurs communes
?L’importance des règles de fonctionnement
?Le respect des différences et des compétences relatives / absolues au sein de l’équipe
•Donner des feedbacks constructifs
?Intégrer les signes de reconnaissance
?Les utiliser selon les différences
•Sortir des conflits par l’intégration des différences et s’affirmer en médiateur / arbitre / décisionnaire

Synthèse de la session
•Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
•Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
•Bilan oral et évaluation à chaud

Certification (en option)
•Passage de la certification en fin de formation
•Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés
•La certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’une compétence, d’un métier ou d’une fonction
•Notre certification est inscrite à la COPANEF

Niveau de sortie information non communiquée