Project management professional - professionnel en management de projet



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Réussir la certification PMP, project management professional.
Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.
Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet.
Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.
Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
Préparer, réviser et acquérir les trucs et astuces de l’examen PMP ®.

Description, programmation

Les fondamentaux du management de projet :

  • La définition d’un projet, d’un programme, d’un portefeuille de projet.
  • Révision des fondamentaux de la conduite de projet.

La méthodologie PMI® :

  • Le PMBOK.
  • Le cycle de vie d’un projet.
  • Les 10 domaines du Management de Projet.

Management de l’intégration du projet (Domaine n°1) :

  • Élaborer la charte du projet.
  • Élaborer le plan de management de projet.
  • Diriger et piloter l’exécution du projet.
  • L’information historique et la base de connaissance projet.

Management du contenu du projet (Domaine n°2) :

  • Planifier le management du contenu.
  • Recueillir les exigences.
  • Maîtriser le contenu.

Management des délais du projet (Domaine n°3) :

  • Planifier le management de l’échéancier.
  • Définir les activités.
  • Organiser les activités en séquence.
  • Techniques : diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché.
  • Techniques de planification.

Management des coûts du projet (Domaine n°4) :

  • Planifier le management des coûts.
  • Technique de la valeur acquise.

Management de la qualité du projet (Domaine n°5) :

  • Planifier le management de la qualité.
  • Mettre en oeuvre l’assurance qualité.
  • Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité.

Management des ressources humaines du projet (Domaine n°6) :

  • Planifier le management des ressources humaines.
  • La motivation.
  • La gestion des conflits.

Management de la Communication du projet (Domaine n°7) :

  • Planifier le management des communications.
  • Gérer les communications.
  • Maîtriser les communications.

Management des risques du projet (Domaine n°8) :

  • Planifier le management des risques.
  • Identifier les risques.
  • Mettre en oeuvre l’analyse qualitative des risques.
  • La technique de la valeur monétaire attendue.
  • Analyse de Monte-Carlo.
  • L’arbre de décision.

Management des approvisionnements du projet (Domaine n°9) :

  • Planifier le management des approvisionnements.
  • Procéder aux approvisionnements.
  • Le Juste-à-Temps.
  • La logistique.

Management des parties prenantes du projet (Domaine n°10) :

  • Identifier les parties prenantes.
  • Planifier le management des parties prenantes.
  • Maîtriser l’engagement des parties prenantes.

La certification :

  • Synthèse des livrables PMI.
  • Le code de déontologie et de conduite professionnelle.
  • Les conseils pour passer l’examen.
  • L’examen.
  • Le dossier d’éligibilité.
  • Le système des PDU’s et le maintien de la certification.
  • Révisions pour l’examen PMP du premier au dernier jour.
  • Passage de l’examen PMP après la formation.
  • Cet examen de certification PMP consiste en un QCM de 25 questions sur PMI et de 175 questions d’examen.
  • La certification est obtenue si le candidat obtient 106 réponses correctes.
  • Durée de l’examen : 240 minutes.

Validation et sanction

Project management professional (professionnel en management de projet) ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique


Durée, rythme, financement

Durée 35 heures en centre
Durée indicative : 364 jours

Modalités de l'alternance Cours du jour : 35 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucun.

Inscription

Contact renseignement M. Olivier BOISNE

Téléphone 01 42 93 52 72


Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés


Code CPF 236702 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
37 Rue des Mathurins 75008 Paris 8e

Lieu de formation


Organisme de formation responsable