Project management professional (professionnel en management de projet)



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Ce cours est conçu pour les personnes qui ont une expérience avérée en gestion de projet sur le terrain, quel que soit leur rôle ou titre officiel dans leur organisation et qui ne sont pas encore certifiés PMP®.

Le cours permet aux candidats de développer leurs compétences professionnelles en gestion de projet, d’appliquer une approche formalisée et basée sur des normes de gestion de projet reconnues et de chercher à progresser dans leur carrière en passant à un poste officiel de chef de projet, ainsi que de postuler à la certification Project Management Professional (PMP)® du Project Management Institute, Inc. (PMI)®.

Pendant cette formation, les stagiaires se verront rappeler les principes de bases du management des projets avec le Guide PMBOK® et pourront affiner leurs connaissances sur l’ensemble des outils et techniques nécessaires à la bonne conduite des projets.

Description, programmation

Ce programme est basé sur le contenu officiel « PMI CHOICE » qui contient, en plus du manuel de l’étudiant, la checklist du gestionnaire de projet, de nombreuses vidéos permettant aux apprenants d’améliorer et de prolonger l’expérience d’apprentissage, des quizz ainsi qu’un examen blanc de 200 questions basé sur le nouvel examen de certification PMP 2021.
Il est important de préciser que cette formation est dispensée par un formateur possédant le badge officiel d’instructeur et par un ATP (Authorized Training Partner).

Créer une équipe performante

  • Former une équipe
  • Définir les règles de base de l’équipe
  • Négocier des accords de projet
  • Renforcer les membres de l’équipe et les parties prenantes
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
  • Engager et soutenir les équipes virtuelles
  • Construire une compréhension commune d’un projet

Démarrer le projet

  • Déterminer la méthodologie et pratiques appropriées pour le projet
  • Planifier et gérer le périmètre du projet
  • Planifier et gérer le budget et les ressources
  • Planifier et gérer le calendrier
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
  • Intégrer les activités de planification des projets
  • Planifier et gérer les achats
  • Établir la structure de gouvernance du projet
  • Planifier et gérer la clôture d’un projet ou d’une phase

Faire le travail

  • Évaluer et gérer les risques
  • Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers
  • Gérer les communications
  • Engager les parties prenantes
  • Créer les produits du projet
  • Gérer les changements de projet
  • Gérer les questions relatives au projet
  • Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets

Maintenir l’équipe sur la bonne voie

  • Diriger une équipe
  • Performance de l’équipe de soutien
  • S’attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer
  • Gérer les conflits
  • Collaborer avec les parties prenantes
  • Mentor des parties prenantes
  • Appliquer l’intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l’équipe

Garder le métier à l’esprit

  • Gérer les exigences de conformité
  • Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets
  • Évaluer et traiter les changements de l’environnement interne et externe des entreprises
  • Soutenir le changement organisationnel
  • Employer l’amélioration continue des processus

Points Forts. Package complet comprenant :

  • Le support de cours officiel PMI CHOICE comprenant le support de cours, des vidéos, des TODO list de gestionnaires de projets, des quizz, ...)
  • Le PMBOK en version électronique et papier (formation en présentiel)
  • Les frais d’inscription au PMI pendant 1 an
  • L’inscription au chapitre PMI
  • Une assistance au montage du dossier d’éligibilité auprès du PMI
  • L’accès au simulateur d’examen PMP 2021
  • L’examen de certification PMP 2021 (l’examen peut-être passé chez soi ou dans un centre Pearson Vue)

Validation et sanction

Project management professional (professionnel en management de projet) ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1705 :

M1803 :


Durée, rythme, financement

Durée 35 heures en centre
Durée indicative : 4 jours

Modalités de l'alternance FOAD : 35 h

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Connaissances de base en management de projet conseillées.

Inscription

Contact renseignement M. Patrick THOMAS

Téléphone 09 77 21 51 71


Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés


Code CPF 236702 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 20/09/2021

Adresse d'inscription
128 Rue la Boétie 75008 Paris 8e

Lieu de formation


Organisme de formation responsable