Rebondir - dirigeants, repensez le business model de votre entreprise grâce au plan de transformation
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Comprendre la distinction entre stratégie et tactique
- Procéder à une analyse stratégique de leur contexte d’action
- Définir de nouveaux objectifs stratégiques à 6 mois pour relancer l’activité de leur entreprise
et/ou repenser son business model - Mettre en place un plan de transformation permettant la mise en oeuvre opérationnelle de ce
nouveau plan stratégique - Mettre en place le plan de suivi permettant la réalisation effective de ce plan stratégique
A l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en place les conditions d’un repositionnement stratégique pour son entreprise à l’aide notamment de l’outil stratégique « Plan de transformation ».
Description, programmation
Matinée 1
- Comprendre la distinction entre stratégie et tactique
- Procéder à une analyse stratégique de leur contexte d’action
- Définir de nouveaux objectifs stratégiques à 6 mois pour relancer l’activité de leur entreprise et/ou repenser son business model
- Mise en application immédiate à chaque séquence de la formation
Matinée 2
- Mettre en place un plan de transformation permettant la mise en oeuvre opérationnelle de ce nouveau plan stratégique
- Mettre en place le plan de suivi permettant la réalisation effective de ce plan stratégique
Mise en application immédiate à chaque séquence de la formation.
Validation et sanction
Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
(Re)mobilisation, aide à l’élaboration de projet professionnel
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
7 heures en centre
Durée indicative : 0 jour
Modalités de l'alternance FOAD : 7 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Pas de niveau de diplôme exigé. Idéalement 2 ans d'expérience du management.
Inscription
Contact renseignement Mme Caroline Maujonnet
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 14/01/2022
Adresse d'inscription
20 Rue Lavoisier 95300 Pontoise
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
Maujonnet Consulting
Adresse
20 Rue Lavoisier 95300 Pontoise
Téléphone
Site web
http://www.leadandwin.fr