Renforcer cohésion et esprit d'équipe
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Mobiliser et souder son équipe autour d’un projet commun. Dans un contexte économique plutôt difficile, les managers se doivent de rebooster la motivation de leurs salariés. La motivation doit rester une priorité pour l’entreprise, car elle est la clé de la réussite il ne peut y avoir de performance durable sans elle. Cette formation vous apporte les méthodes efficaces pour optimiser le travail de vos collaborateurs en développant une cohésion d’équipe et en instaurant une vision commune.
Description, programmation
COMPRENDRE LES COMPORTEMENTS D’UN GROUPE
Qu’est-ce qu’une équipe ?
Identifier les étapes de développement d’un groupe.
Comprendre le fonctionnement des individus dans une équipe.
Intégrer la notion de coopération en équipe.
Déterminer ses propres marges de manœuvre.
AFFIRMER SON LEADERSHIP
Apprendre à gérer les différentes personnalités.
Définir clairement la mission et la vision.
Fixer des objectifs précis.
Partager une vision commune des projets.
Mobiliser les collaborateurs.
ADAPTER SON MANAGEMENT
Identifier les besoins de ses collaborateurs.
Repérer les compétences utiles et les accompagner dans leur montée en compétences
Privilégier l’autonomie pour motiver son groupe.
Aider chacun à trouver sa place en développant son potentiel.
INSTAURER LA CONFIANCE AU SEIN DE L’EQUIPE
Identifier le degré de cohésion de son équipe.
Mener son équipe en montrant l’exemple.
Être équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage.
Prévoir les risques de tensions.
Gérer les désaccords.
Prôner un système de reconnaissance.
Encourager le partage des bonnes pratiques.
DEVELOPPER LA SOLIDARITE POUR MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE
Définir les priorités et objectifs pour « bien travailler ensemble ».
Constituer des groupes homogènes pour faciliter l’entente.
S’appuyer sur les complémentarités au sein de l’équipe.
Challenger son équipe pour développer la solidarité et la cohésion.
Encourager les échanges.
Susciter une culture du changement pour booster l’implication.
Identifier et renforcer les forces et les points d’amélioration de l’équipe.
Piloter un plan d’action et de progression de ses collaborateurs.
Niveau de sortie information non communiquée
Durée, rythme, financement
Durée 14 heures en centre
Modalités de l'alternance -
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis Aucun
Inscription
Contact renseignement Carole COMBES
Téléphone 0516508000
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 15/02/2019
Adresse d'inscription
Le Médoc - 61 route Jean Briaud 33700 Mérignac