Responsable d'Unité Opérationnelle

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le ou la Responsable d’unité opérationnelle contribue à l’accroissement de l’activité de l’entreprise par l’organisation et la gestion d’une unité opérationnelle, le management intermédiaire d’équipe, le contrôle des résultats et la mise en place de plans d’actions.

Formation de 14 mois en contrat d’alternance validée par un Titre Professionnel RNCP de niveau 6 (équivalent Bac+3) délivré par Collège de Paris.

Description, programmation

Le titre de « Responsable d’Unité Opérationnelle » est décerné aux candidates et candidats ayant acquis les blocs de compétences suivantes :
1/ Traduction opérationnelle des axes stratégiques de l’entreprise
2/ Pilotage et contrôle des moyens d’une unité, d’un département
3/ Gestion des ressources humaines et pilotage du management

Contenu :

BLOC 1 – TRADUCTION OPÉRATIONNELLE DES AXES STRATÉGIQUES DE L’ENTREPRISE
Middle management
Étude de marché
Marketing opérationnel
Achat et approvisionnement
Gestion budgétaire de l’unité, d’un service
Communication managériale
Culture d’entreprise
Parcours de spécialisation : Grande Distribution
Anglais

BLOC 2 – ASSURER LE RÔLE D’INTERFACE ENTRE LES ÉQUIPES ET LA DIRECTION
Outils de gestion financière
Management des processus
Management de la performance
Organisation et gestion de l’unité
QHSE
Communication interne
Gestion de projet

BLOC 3 – ORGANISATION ET PILOTAGE DE LA GESTION D’UNE UNITÉ OU D’UN SERVICE
Gestion des ressources humaines
Gestion des compétences et des carrières
Management d’équipe
Management transversal
Droit du social et du travail
Outils d’insertion professionnelle
Projet d’entreprise : création d’entreprise

Validation et sanction

Titre ou diplôme homologué

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)