Responsable de production transport logistique

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Huit compétences sont attestées :

CT1 : Animer et coordonner l’ensemble des collaborateurs
CT2 : Organiser les moyens humains dans le respect de la législation sociale et des procédures réglementaires
CT3 : Suivre et analyser les indicateurs de rentabilité des prestations et de chacun des services
CT4 : Participer à l’élaboration du budget prévisionnel de l’unité et effectuer un contrôle de gestion performant
CT5 : Concevoir et argumenter une offre de service en adéquation avec les besoins du client
CT6 : Suivre la relation commerciale et s’assurer de l’efficacité opérationnelle
CT7 : Analyser les tableaux de bord et les indicateurs clés d’une unité Transport Logistique
CT8 : Réaliser la mise en place de mesures d’amélioration continue

Description, programmation

Encadrer le personnel dans l’organisation de l’activité Transport Logistique

Animation d’équipes opérationnelles et adaptation du management à tous les acteurs de la production Transport et Transit
Organisation du travail et assignation des tâches aux différents services au quotidien
Application et adaptation des règles de gestion sociale d’une entreprise de transport et de transit
Gestion des relations avec les instances représentatives du personnel.
Gérer l’activité économique et financière de l’unité Transport Logistique
Identification de l’ensemble des coûts des différentes activités transport-transit et des différents services de l’unité TL
Evaluation des performances économiques.
Gestion du risque financier clients et fournisseurs
Construction du budget prévisionnel consolidé de l’unité TL
Gérer et développer la relation client de l’unité Transport Logistique
Analyse des informations importantes communiquées d’une demande client sous forme d’appel(s) d’offre, d’un cahier des charges, et/ou cotations
Construction d’une offre de service adaptée et rentable en réponse à une démarche commerciale ou à un appel d’offre
Analyse du niveau de performances des opérations de transport-transit mises en œuvre
Elaborer un processus d’amélioration continue au sein de l’unité Transport Logistique
Sélection et interprétation des données et indicateurs les plus pertinents relatifs à la performance générale de l’unité
Détecte et qualifie la nature des écarts et dysfonctionnements potentiels impactant la rentabilité et la productivité de l’unité TL
Argumentation à sa hiérarchie de la mise en place d’actions correctives identifiées dans un contexte de conduite de changement