Responsable en Gestion

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Source : Carif Hauts-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Objectifs pédagogiques
• Maîtriser les procédures et processus permettant de préparer et de conduire un projet, d’encadrer des équipes et de gérer les moyens humains et budgétaires mobilisés.
• Appréhender les techniques de gestion et de suivi des relations commerciales et des réseaux de distribution.
• Comprendre les aspects théoriques et pratiques permettant de développer et de mettre en place des outils d’audit, d’étude et de conseil au sein d’une entreprise, afin d’optimiser le fonctionnement de celle-ci.
• Acquérir les compétences en gestion, en management et en organisation des ressources humaines nécessaires pour assurer les fonctions de responsable ou d’adjoint au responsable administratif et financier d’une PME.

Compétences et débouchés professionnels
Le titulaire de la certification est capable de :
Domaine de compétences 1 : Élaboration et conduite de la stratégie d’un projet/d’une entité.
• définir des objectifs globaux et élaborer une stratégie de développement.
• piloter et évaluer un projet / une entité.
• identifier et mettre en oeuvre des partenariats pertinents.
• rechercher et exploiter les informations issues d’une veille stratégique.
Domaine de compétences 2 : Conception et conduite de la politique marketing et commerciale.
• élaborer et réaliser une veille marketing et des études de marché qualitatives et quantitatives pour préparer ou contrôler une décision marketing ou commerciale.
• élaborer un plan marketing et le mettre en oeuvre.
• définir et animer une gestion efficace de la relation client.
• assister la force de vente dans la stratégie de vente.
Domaine de compétences 3 : Pilotage administratif et financier d’une entité.
• appliquer les mécanismes comptables, budgétaires et du contrôle de gestion.
• élaborer les procédures de gestion administrative et comptable.
• utiliser les leviers d’optimisation des ressources internes.
• réaliser des études financières et économiques nécessaires aux choix d’investissements.
Domaine de compétences 4 : Management et organisation des ressources humaines.
• analyser le fonctionnement d’organisation du travail d’une entité et établir un diagnostic.
• utiliser les outils de gestion administrativ