Responsable en ingénierie des logiciels - entreprise 3.0 : manager autrement

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Source : Carif Ile-de-France

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Accompagner la transition numérique de son entreprise : impacts du digital sur les métiers, l’organisation et le modèle économique
S’approprier les outils digitaux nécessaires à sa fonction
Intégrer, dans son mode de management, l’impact du digital sur les relations de travail
Mettre en oeuvre un management collaboratif

Description, programmation

Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Enjeux de la transition numérique
Management collaboratif
Agilité managériale
Posture du manager agile : lâcher prise, adaptabilité, culture du changement, ouverture d’esprit, humilité, sens donné aux actions,
accueil des nouveautés et appropriation par l’équipe, éclectisme, management par la confiance, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, transparence des informations relayées au bon moment, prise de décision, responsabilisation et culture du feedback
Outils numériques et collaboratifs au service du manager
Opportunités et risques
Mettre en oeuvre et valider les compétences acquises pendant la formation

Validation et sanction

Responsable en ingénierie des logiciels ;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)