Responsable en management d'unité et de projet

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Source : Carif Provence-Alpes-Côte d’Azur

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Le titulaire de la certification est capable de :

Analyser son rôle dans l’entreprise et ses interfaces avec les autres fonctions
Se positionner dans sa fonction et dans l’entreprise et mettre en oeuvre le leadership nécessaire
Faire vivre un contrat de management individuel et collectif
Déléguer et suivre tâches et responsabilités
Détecter, maintenir et développer le niveau d’autonomie et de compétences de l’équipe
Appliquer avec maîtrise les outils d’analyse de l’organisation et des situations de travail (conduite du changement, élaboration et suivi budgétaire, amélioration des performances, )
Optimiser les ressources matérielles, économiques et humaines pour obtenir des résultats
Piloter les projets en mettant en oeuvre une méthodologie et des outils adaptés
Anticiper et gérer les risques
Connaître les rôles et responsabilités de l’encadrement, notamment en matière de sécurité
Réguler le système de relations sociales et maintenir un bon climat social
Développer, gérer et réguler les relations avec son environnement professionnel

Description, programmation

# Entreprise 3.0 : manager autrement :
Outils du travail collaboratif
Management collaboratif
Validation Entreprise 3.0

# Impliquer par une communication professionnelle :
Communication : perfectionnement
Gestion du stress
Prise de parole en public
Validation Impliquer par une communication professionnelle

# Manager une équipe :
Posture, rôle et missions du manager
Développer son leadership
Validation Manager une équipe

# Réussir les projets :
Amélioration continue
Gestion de projet Agile
Promotion et accompagnement du changement
Validation Réussir les projets

# Optimiser la performance de son service :
Essentiels de la stratégie d’entreprise
Prise de décision éthique
Droit social et pratiques managériales
Essentiels de la gestion
Validation Optimiser la performance de son service

# Certifier ses compétences de Business manager :
Team building : cohésion d’équipe
Méthodologie de projet d’entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre

Validation et sanction

Certification

Type de formation

Certification

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)

Métiers visés

M1205 :

M1302 :

Durée, rythme, financement

Durée 284 heures en centre
Durée indicative : 284

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Prérequis Etre titulaire d'un bac+2 (ou d'un titre de niveau V équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans ou Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 3 ans dans une fonction d'encadrement hiérarchique ou transversal Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Niveau d'entrée information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis Public Managers hiérachiques ou fonctionnels en activité ou en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste CERTIFICATION / DIPLÔME Responsable en management d'unité et de projet, titre enregistré au RNCP au niveau II, par arrêté du 07/04/2017 publié au JO du 21/04/2017 L'obtention de la certification repose sur : - Des contrôles continus en centre - La rédaction d'un dossier professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels - La validation des compétences en entreprise