Responsable en management d'unité et de projet - Manager une équipe

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Développer ses pratiques managériales et son leadership :
Intégrer les exigences de sa fonction et y répondre en développant son potentiel de leader
Motiver les équipes par un management collaboratif responsabilisant
S’affirmer dans les situations de tension
Inscrire son action dans le respect du cadre légal

Description, programmation

Qualité de vie au travail et rôle RH du manager

Choix du contrat de travail et sécurisation des modifications de la relation de travail
Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son -entreprise
Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Gestion de l’absentéisme et de l’inaptitude
Comportements fautifs des collaborateurs et rupture du contrat de travail
Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
Leadership humaniste
Sens, vision et valeurs pour donner une direction à son équipe
Structuration et définition des modes de collaboration
Délégation, responsabilisation et développement des compétences des collaborateurs
Adaptation de son comportement et de ses arguments en situation de négociation
Approche augmentée soft skills :intelligence sociale

Validation et sanction

Bac + 3 et 4
Certificat de Maîtrise des Compétences
Capitalisable en vue de l’obtention du Titre RNCP niveau II de Responsable en Management d’Unité et de Projet

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie niveau II (licence ou maîtrise universitaire)