Responsable en management et gestion d'activité

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Développer son autonomie pour piloter un centre de profit dans toutes ses dimensions

Stimuler ses facultés d’adaptation et d’innovation, son aptitude à agir et réagir dans un environnement changeant et ouvert à l’international
Acquérir les savoir-faire et savoir-être nécessaires à une posture managériale
Apprendre à gérer son activité de façon autonome en intégrant une réflexion stratégique
S’ouvrir à l’entrepreneuriat et disposer d’outils pour créer ou reprendre une entreprise

PARTICIPANT

Cadres ou futurs cadres d’entreprises des secteurs publics ou privés
Profils scientifiques et techniques souhaitant acquérir une compétence managériale complémentaire
Programme accessible en VAE

COMPETENCES VISEES

Manager le développement de leur activité commerciale et de mener en autonomie des négociations complexes

Description, programmation

Ancien intitulé de la formation : Programme de Management Général - PMG -inscrit au RNCP -Niveau II)

TRONC COMMUN (53 JOURS)

Séminaire Introductif
· Développement personnel, team building et coaching
· Environnement économique, juridique et international

Management des Ressources Humaines et RSE
· En externe : négociation
· En interne : animation et encadrement d’équipe
· Les fondements de la RSE

Information Financière
· Fondamentaux comptable ; coûts et décisions ;
· Finance pour non financiers

Marketing
· Principes du marketing
· Marketing B to B ou Marketing des services
· Marketing non conventionnel

Stratégie
· Politique Générale de l’entreprise
· Simulation concurrentielle
· Introduction au supply chain management

SPECIALITE AU CHOIX (9 JOURS)*

*Ouverture à partir de 8 personnes
Pilotage Economique et Financier : Finance pour managers, diagnostic financier
Management des Hommes et des Equipes : Le manager relationnel, développeur et régulateur
Management International : L’approche et l’environnement des marchés internationaux
Management commercial : Optimiser son portefeuille clients, négociation d’affaires
Management des Ressources Externes : Supply Chain Management, marketing achats
Management des Structures d’Action Sociale et médico-Sociales : Enjeux actuels et préoccupations du secteur, pilotage des structures

Niveau de sortie information non communiquée