Responsable opérationnel en gestion d'entreprise

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Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Cette formation permet aux participants :

De développer une vision globale du fonctionnement de l’entreprise,
De Développer des compétences managériales dans une perspective de progression de carrière ou de repositionnement professionnel,
D’évoluer vers des fonctions d’encadrement,
D’acquérir les outils de gestion et de management indispensables pour un poste d’encadrement

Description, programmation

Bloc de compétences 1 : Définir une stratégie et gérer les ressources financières d’une unité opérationnelle
A l’issue des cours dispensés dans ce bloc, les participants seront capables de :

Analyser l’environnement économique et concurrentiel de l’entreprise,
Définir et mettre en oeuvre un plan
Comprendre les mécanismes de la gestion comptable et financière de l’entreprise,
Définir et gérer un système budgétaire.
Modules enseignés : Stratégie d’entreprise, Comptabilité, Finance, Contrôle de gestion, Environnement économique et financier.
Bloc de compétences 2 : Définir et mettre en oeuvre des stratégies commerciales et marketing
A l’issue des cours dispensés dans ce bloc, les participants seront capables de :
Élaborer un plan marketing opérationnel,
Mettre en oeuvre des décisions marketing,
Mettre en oeuvre et développer la politique commerciale définie par la direction.
Modules enseignés : Marketing, Management commercial.
Bloc de compétences 3 : Communiquer efficacement
A l’issue des cours dispensés dans ce bloc, les participants seront capables de :
Travailler en équipe et en transversalité avec l’ensemble des fonctions de l’entreprise pour assurer une cohérence au projet de l’entreprise
Construire et assurer un dialogue permanent avec les hommes,
Connaître ses atouts et ses limites pour améliorer son efficacité personnelle,
Animer une réunion.
Modules enseignés : Animer une réunion, Mieux se connaître pour mieux communiquer, Gestion de projet, Écrits professionnels et Méthodologie de mémoire, Convaincre son auditoire.
Bloc de compétences 4 : Gérer les hommes
A l’issue des cours dispensés dans ce bloc, les participants seront capables de :
Gérer les ressources humaines,
Manager son équipe au quotidien,
Gérer la conduite du changement.
Modules enseignés : Comprendre son organisation, Rôles du manager et leadership, Droit du travail et relations sociales, Responsabilité Sociale de l’Entreprise, Le Manager : gestionnaire des Ressources Humaines.