Responsable performance industrielle

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Source : Carif Oref Pays de la Loire

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Compétences attestées :
Maintenir et déployer son expertise technique dans l’industrie du futur

Développer son expertise et apporter l’appui technique et méthodologique nécessaire aux membres de son équipe (opérateurs, ouvriers, etc.)
Appréhender les tendances d’évolution dans l’industrie pour adapter ses pratiquesDiagnostiquer la performance des processus d’une activité industrielle
Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs industriels pour son périmètre d’activité
Recueillir les données utiles à la conduite du diagnostic industriel
Détecter les axes de progrès permettant l’optimisation du fonctionnement de l’activité
Bâtir le plan de progrès (et les chantiers associés) en évaluant l’impact technique et économique des axes d’améliorationOptimiser un processus industriel
Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité
Mesurer la performance actuelle du processus et analyser les causes de dysfonctionnements
Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle issue de l’analyse
Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continueManager les équipes et les projets
Encadrer et coordonner les équipes pour atteindre les objectifs fixés
Conduire un projet et accompagner le changement
Gérer le budget et évaluer la performance du service et/ou des projets
Accompagner la stratégie de l’entreprise dans ses évolutions numériques
S’approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise
Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise