Responsable Performance industrielle_Bloc de compétences n° 1 Diagnostiquer la performance des processus

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Traduire la stratégie de l entreprise en objectifs pour son périmètre d activité Organiser la phase de recueil des données utiles à la conduite du diagnostic industriel Détecter les axes de progrès possibles qui permettront l optimisation de la performance du fonctionnement de l activité Bâtir le plan de progrès en évaluant l impact technique et économique des axes d amélioration

Description, programmation

Diagnostic de la performance Déclinaison de la stratégie de l entreprise en objectifs à atteindre dans son activité Démarche de diagnostic et outils Sélection et construction des indicateurs de résultats Phase de recueil des données et exploitation des systèmes d information industriels Dimensionnement du plan de progrès pour tendre vers une usine Agile Construction du plan d action et d investissements Structure de coût et rentabilité Bases de l analyse comptable Calcul des coûts de revient de fabrication Elaboration d un budget et retour sur investissement Validation Diagnostiquer la performance des processus Évaluation du bloc de compétences

Validation et sanction

Certificat de maîtrise des compétences

Type de formation

Certification

Niveau de sortie sans niveau spécifique