Savoir faire l'analyse de son équipe afin d'adapter son management

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

•Savoir juger des forces et faiblesses de ses collaborateurs.
•Connaître les différentes personnalités qui composent mon équipe.
•Reconnaître les compétences de chaque collaborateur.
•Mettre en place et maintenir une bonne cohésion du groupe.

Description, programmation

•Reconnaitre les forces et faiblesses de mon équipe.
Niveau de technicitéde mes collaborateurs
Niveau d’expériencede mes collaborateurs
Expertise dans larelation client de mon équipe
Niveau d’autonomiede mon équipe
•Étude de cas.
Je fais l’analysedes forces et faiblesses de mon équipe
•Je découvre la personnalité de mes collaborateurs.
Le suiveur
Le fonceur
L’expert
Le leader
•La cohésion du groupe.
L’importance d’unebonne cohésion
Créer la cohésion entant que manager
Les différentsfacteurs impactant la cohésion de groupe

Validation et sanction

attestation fin de formation, validation des acquis

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre
Durée indicative : 2 jours

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis AUCUN

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2021

Adresse d'inscription
2 passage des Salinières 31600 Muret

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable