Savoir se positionner dans un contexte de changement

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Identifier un processus de changement dans un cadre stratégique et politique
Vous situer dans ce changement
Mettre en évidence vos freins personnels
Identifier vos points d’appui pour réussir le changement
Définir un plan d’action et mettre en place le suivi de votre projet.

Description, programmation

Introduction

Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation

Le processus de changement

Les 4 phases du changement
Le déni
La résistance
L’expérimentation
L’intégration et l’engagement
Le mécanisme de l’homéostasie et la résistance au changement

Diagnostiquer les causes de résistance au changement

Pourquoi le changement dérange-t-il beaucoup de personnes ?
L’idée de peur
L’idée de perte
Les rôles mis en question dans un changement

Identifier ses conduites face au changement

Apport sur les résistances au changement
Auto-évaluer ses compétences et préciser ses objectifs par rapport à l’accompagnement
S’approprier les règles de base de la communication

Les canaux de communication
L’écoute active
L’empathie
Les niveaux logiques
Les représentations
Le verbal / non-verbal

Mettre en place un bilan organisationnel et un plan d’action personnel pour faire face au changement

Elaboration par le groupe d’une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement
Définition d’objectifs
Elaboration d’un plan d’action général

Définir des objectifs personnels

A partir des diagnostics réalisés la journée précédente
Identification d’indicateurs pertinents

Faire l’inventaire de ses points d’appui

Ce que je perds dans le changement
Ce que je gagne dans le changement
Ma stratégie de réussite du changement

Identifier les outils à disposition pour accompagner le changement

L’information
La communication
La motivation
La dynamique de groupe
Le cadre organisationnel
La formation

Le pilotage de changement

Evaluation et indicateurs clés pour mesurer les effets du changement
Les conditions de la réussite

Formaliser son plan d’action

Elaboration d’un plan d’action individuel en fonction des objectifs de chacun

Synthèse de la session

Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud

Niveau de sortie information non communiquée

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Modalités de recrutement et d'admission Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Aucune

Inscription

Contact renseignement Agnès RICHIR

Téléphone 0557190765

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 01/01/2019

Adresse d'inscription
15 Bis Allée James Watt 33700 Mérignac

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable