Se former au management
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Se positionner en tant que manager, trouver son style de managementGérer une équipe, les outils et techniquesAdapter son management à chaque situationGérer les conflits et situations difficiles
Description, programmation
JOUR 1I. BIEN SE CONNAITRE, PRENDRE SOI DE SOIL’estime de soiL’assertivitéLes émotion, le cadre de référenceLa matrice d’EISENHOWERLe conflit de valeurs>> Tests (assertivité, écoute, contrôle émotionnel, gestion du temps…), profils de management, leadership…II. L’APPORT DES NEUROSCIENCES en managementMatrices, « les 5 clés pour mieux manager »Matrices, « les 5 clés pour mieux manager »JOUR 1 et 2III. LA GESTION DE L’EQUIPEEnjeux et objectifsChoix d’un style de managementLeviers et outils d’animation, le digitalTypologie de collaborateursMotiver, stimulerRéalisation d’un diagnostic interneMatricesApplicationsJOUR 2IV. GERER LES CONFLITS ET SITUTATIONS DIFFICILESLe conflit et climat relationnelLa criseConseils pour être un bon manager-médiateurApplications / jeux de rôle1/2 journée de suivi post formationDocuments offerts : ouvrage « MANAGEMENT, 62 outils » collection EYROLLES Learning.Fiche outils, grilles d’évaluation d’entretien…
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités de l'alternance Pas d'alternance
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Niveau d'entrée sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis -
Inscription
Contact renseignement EVOLVE FORMATION CONSEIL
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 16/04/2021
Adresse d'inscription
23 PLACE DE LA REPUBLIQUE 21000 Dijon
Lieu de formation
Organisme de formation responsable
EVOLVE FORMATION CONSEIL
Adresse
23 PLACE DE LA REPUBLIQUE 21000 Dijon
Téléphone
Site web
http://www.evolve-formation.fr