Se former au management



Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Se positionner en tant que manager, trouver son style de managementGérer une équipe, les outils et techniquesAdapter son management à chaque situationGérer les conflits et situations difficiles

Description, programmation

JOUR 1I. BIEN SE CONNAITRE, PRENDRE SOI DE SOIL’estime de soiL’assertivitéLes émotion, le cadre de référenceLa matrice d’EISENHOWERLe conflit de valeurs>> Tests (assertivité, écoute, contrôle émotionnel, gestion du temps…), profils de management, leadership…II. L’APPORT DES NEUROSCIENCES en managementMatrices, « les 5 clés pour mieux manager »Matrices, « les 5 clés pour mieux manager »JOUR 1 et 2III. LA GESTION DE L’EQUIPEEnjeux et objectifsChoix d’un style de managementLeviers et outils d’animation, le digitalTypologie de collaborateursMotiver, stimulerRéalisation d’un diagnostic interneMatricesApplicationsJOUR 2IV. GERER LES CONFLITS ET SITUTATIONS DIFFICILESLe conflit et climat relationnelLa criseConseils pour être un bon manager-médiateurApplications / jeux de rôle1/2 journée de suivi post formationDocuments offerts : ouvrage « MANAGEMENT, 62 outils » collection EYROLLES Learning.Fiche outils, grilles d’évaluation d’entretien…

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique


Durée, rythme, financement

Modalités de l'alternance Pas d'alternance

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis -

Inscription

Contact renseignement EVOLVE FORMATION CONSEIL


Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 16/04/2021

Adresse d'inscription
23 PLACE DE LA REPUBLIQUE 21000 Dijon

Lieu de formation


Organisme de formation responsable