Stratégie d'entreprise

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• L’analyse de l’environnement concurrentiel à partir des outils
  traditionnels de l’analyse stratégiques - L’appréciation de la position
  concurrentielle de l’entreprise et l’identification des caractéristiques
  de son business model - Les principales manœuvres
  stratégiques envisageables - Les outils de mise en œuvre dans le cadre
  d’une politique générale

Description, programmation

L’environnement concurrentiel — Les outils d’analyse de
l’environnement — L’analyse de la concurrence — L’identification des
facteurs clés de succès d’une activité — Stratégie et instabilité de
l’environnement

La performance de l’entreprise
— Les ressources et les compétences
de l’entreprise — La chaîne de valeur et le système de valeur
— 
L’avantage concurrentiel et le positionnement 
— Le business model

Le développement de l’entreprise
— Les stratégies génériques
— Les
stratégies d’innovation
— Les logiques d’éco-système
— Le portefeuille
d’activité de l’entreprise

Stratégie et management
— Les modes d’organisation
— La
transformation numérique de l’entreprise 
— Les styles de management
— 
Culture et Identité

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Perfectionnement, élargissement des compétences

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1402 :

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Durée, rythme, financement

Durée 14 heures en centre

Modalités de l'alternance pas d'alternance

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis pas de prérequis

Inscription

Contact renseignement Adeline DUHAMEL

Téléphone 0354502585

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 07/10/2021

Adresse d'inscription
94 rue du Sergent Blandan
CS70148 54000 Nancy

Modalité contact : executive@icn-artem.com

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable