Tester votre activité en CAPE : Organisation présentielle et/ou E-Learning

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Source : Carif Martinique

Fiche originale

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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Etre formé (e) à :
• Mette en œuvre et maitriser un projet de création ou reprise d’entreprise réaliste et maîtrisé avec des spécialistes,
• Acquérir et consolider les bases fondamentales de gestion et de direction d’entreprise et se donner ainsi les meilleures chances de réussite,
• Présenter, vendre et valoriser un projet à un réseau de partenaires sur son territoire d’implantation.
• Appréhender et analyser les conditions de viabilité et d’exploitation de son activité pour devenir un employeur sur son territoire.
• Tester son projet concrètement avant de s’immatriculer (accompagnement au démarrage et développement).

Description, programmation

I - PARCOURS DE FORMATION
Devenez un boss ! Nouvelles règles entrepreneuriales

Développer une posture d’entrepreneur-leader confiant, aligné et influent.
Définir, mettre en place et/ou renforcer et optimiser les fondations d’un projet entrepreneurial.
Avoir une meilleure posture d’entrepreneur pour sécuriser sa clientèle
Développer son identité et sa culture d’entreprise pour créer de la valeur ajoutée pour sa clientèle
Structurer son business model
Parcours commercial :
Se présenter en 3 mn « Pitch »
Définir ses services et produits, le prix de vente, les techniques commerciales et argumentaires,
Organiser son temps
Elaborer son Plan d’Action.
Calculer ses coûts pour fixer ses prix au plus juste :
Evaluer ses coûts
Déterminer ses marges et sa valeur ajoutée
Fixer son prix de vente produit et services
Techniques d’écoute et de reformulation pour mieux communiquer avec
Connaitre les différentes techniques d’écoute active et de reformulation pour adapter sa communication
Utiliser l’interrogation et la reformulation pour répondre aux besoins de ses différents interlocuteurs
Pouvoir anticiper les attentes de ses différents interlocuteurs.
Gérer ses ressources financières :
Appréhender l’ensemble des pratiques qui visent à atteindre les objectifs d’équilibre et d’optimisation relatifs au circuit financier d’une entreprise
Maitriser sa communication pour savoir influencer positivement ses interlocuteurs :
Appréhender les missions et enjeux de la fonction communication
Comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s’y adapter.
Bâtir une stratégie et élaborer son plan de communication
Identifier et sélectionner les bons moyens, supports, outils et canaux de communication
Mesurer et évaluer ses actions de communication
Marketing territorial :
Dynamiser son entreprise dans son ancrage territorial
Réaliser un diagnostic stratégique de l’entreprise : conception, formalisation
Savoir évaluer la réussite de l’entreprise
Être capable de concevoir et mettre en œuvre une démarche stratégique pour son entreprise
Pouvoir développer des stratégies partenariales en lien avec la vie territoriale
Dynamiser les réseaux d’entreprises
Professionnaliser une démarche marketing adaptée
Parcours digital :
Utiliser et maitriser les logiciels du pack office (Word, Excel Powerpoint ...) dans son activité.
Utiliser et maitriser les outils de communication (réseaux sociaux,) dans son activité.
Savoir utiliser et travailler avec Internet, les E-mails et les plateformes Visio (Jisti, Zoom, etc)[...]