TOSA Gestion de projet agile et compétences numériques

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

• Comprendre les principes itératifs des méthodes agiles
• Comprendre les enjeux de la gestion de projet agile
• Définir et prioriser un scénario d’utilisation en mode agile
• Mettre en place une planification de projet basée sur les principes agiles
• Se repérer avec les outils de gestion visuel et d’ avancement dans un contexte agile Identifier sa place et son rôle au sein d’un projet agile

Description, programmation

Module 1 : Constituez votre équipe agile avec le modèle Tuckman Découvrez l’importance de l’esprit d’équipe en gestion de projet agile Formez votre équipe Lancez votre travail en équipe Régularisez le travail de votre équipe Performez en équipe
Module 2 : Prenez en compte le besoin des utilisateurs Collectez les besoins Cartographiez le projet Menez des entretiens Créez des personnages Résumez l’UX du projet en créant un storyboard
Module 3 : Utilisez des outils visuels de gestion de projet agile ’Un projet utiliser la méthode Kanban éviter les gaspillages grâce au Lean

Validation et sanction

TOSA

Type de formation

Professionnalisation

Niveau de sortie sans niveau spécifique

Métiers visés

M1607 :

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Durée, rythme, financement

Durée 70 heures en centre

Modalités de l'alternance -

Conventionnement Non

Conditions d'accès

Niveau d'entrée sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis Pas de prérequis nécessaire pour cette formation, cependant une bonne connaissance de la navigation sur le WEB est un plus.

Inscription

Contact renseignement Monsieur Loan Salle de formation Agence DM

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Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés

Code CPF 237359 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115

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Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Session débutant le : 28/09/2021

Adresse d'inscription
AGENCE D&M
155 rue du faubourg saint denis 75010 Paris 10e

Lieu de formation

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Organisme de formation responsable