Utiliser les techniques de coaching dans l'accompagnement des individus et des équipes
Objectifs, programme, validation de la formation
Objectifs
Session : Utiliser les techniques de coaching avec le Co-développement : - Développer une posture de coach facilitateur de groupes
- Renforcer ses compétences en matière de pilotage de groupes de résolutions de problèmes et d’analyses de pratiques
- Améliorer sa pratique professionnelle
Session : Utiliser les techniques de coaching avec les pratiques narratives : Explorer les situations problématiques dans l’exercice du métier et trouver des manières d’y répondre
Améliorer la conduite des entretiens et le questionnement
Développer la pratique de l’écrit et du témoignage
Découvrir de nouvelles manières d’intervenir
Session : Utiliser les techniques de coaching : la compétence Coach : - Se représenter le rôle et la posture de coach dans le cadre de ses fonctions dans l’entreprise
- Comprendre l’environnement de l’entreprise et les organisations
- Explorer les concepts clés du coaching (méthodes et outils fondamentaux)
- Mobiliser ses compétences d’écoute, de questionnement et de feedback
- Valider ses techniques d’intervention dans le respect des règles déontologiques du métier et de l’entreprise.
Session : Manager Coach
session de formation en intra- Objectifs : Perfectionnement, élargissement des compétences
Description, programmation
Session : Utiliser les techniques de coaching avec le Co-développement :
Module 1 : Le co-développement professionnel / Présentation des 6 étapes
Module 2 : L’entraînement
Modules 3 et 4 : Le perfectionnement par la pratique des cas
Session : Utiliser les techniques de coaching avec les pratiques narratives :
Module 1 (3 jours) : Externalisation et cartes Le concept d’échafaudage.
Module 2 (3 jours) : Récit et assemblage
Module 3 (3 jours) : Les relations de pouvoir
Session : Utiliser les techniques de coaching : la compétence Coach
Séminaire 1 : Les fondamentaux du coaching (3 jours en présentiel)
Séminaire 2 : Performances individuelles : Méthodologies et Modes d’interventions (3 jours en présentiel)
Séminaire 3 : L’accompagnement de la performance des équipes en entreprise (2 jours en présentiel)
Séminaire 4 : Pratique du coaching en tant que manager, RH, Consultants (2 jours en présentiel)
Session : Utiliser les techniques de coaching : L’accompagnement des équipes RH-Session en intra
Jour 1-2 : Ecoute professionnelle et accompagnement individuel
Jour 3-4 : Accompagnement au changement
Session manager Coach :
Séminaire 1 : Développer sa créativité ? (2 jours) - animé par CCM Benchmark Institut
Séminaire 2 : Intégrer la posture de Manager-Coach (3 jours) - animé par IFOD
Séminaire 3 : Design Thinking (1 jour) - animé par CCM Benchmark Institut
Validation et sanction
Utiliser les techniques de coaching dans l’accompagnement des individus et des équipes ;Attestation d’acquis ou de compétences ;Attestation de suivi de présence
Type de formation
Perfectionnement, élargissement des compétences
Niveau de sortie sans niveau spécifique
Métiers visés
Durée, rythme, financement
Durée
63 heures en centre
Durée indicative : 81 jours
Modalités de l'alternance Cours du jour : 28 h
Conventionnement Non
Conditions d'accès
Modalités de recrutement et d'admission Entretien
Niveau d'entrée niveau II (licence ou maîtrise universitaire)
Conditions spécifiques et prérequis Aucun.
Inscription
Contact renseignement Mme Nathalie SERPOSSIAN
Téléphone 01 40 20 21 22
Éligibilité de cette formation au compte personnel de formation pour les salariés
Code CPF 236264 - Validité du 02/01/2019 au 31/12/2115
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Session débutant le : 29/11/2021
Adresse d'inscription
10 Rue Cambacérès 75008 Paris 8e
Modalité Utiliser les techniques du coaching : le Co DéveloppemenT EN Présentiel