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Etre perçu par ses collaborateurs comme un leader évident. affirmer tranquillement et naturellement sa personnalité. protéger la cohésion de ses équipes contre les menaces extérieures ou intérieures. porter un projet (...)
Institut François Bocquet
Ibis Lille Centre Gares 29 avenue Charles Saint-Ve 59800 Lille
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Etre perçu par ses collaborateurs comme un leader évident. affirmer tranquillement et naturellement sa personnalité. protéger la cohésion de ses équipes contre les menaces extérieures ou intérieures. porter un projet (...)
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Etre perçu par ses collaborateurs comme un leader évident. affirmer tranquillement et naturellement sa personnalité. protéger la cohésion de ses équipes contre les menaces extérieures ou intérieures. porter un projet (...)
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Manager une équipe ne s'improvise pas ! a l'heure ou les risques psychosociaux (harcèlement moral, burnout, harcèlement sexuel, etc.) sont coutumes dans nombres d'entreprises, les managers ont un rôle essentiel à jouer. (...)
GROUPE ANALYZ CONSULTING
12 rue Denis Papin Néo pôle business – Le Néo 2 59650 Villeneuve-d'Ascq
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S'affirmer de façon crédible dans son (nouveau) rôle de responsable. savoir différencier son attitude professionnelle de ses émotions personnelles. se positionner clairement vis-à-vis de ses différents interlocuteurs. (...)
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S'affirmer de façon crédible dans son (nouveau) rôle de responsable. savoir différencier son attitude professionnelle de ses émotions personnelles. se positionner clairement vis-à-vis de ses différents interlocuteurs. (...)
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Se positionner clairement en chef d'équipe. Équilibrer la productivité de l'équipe et la motivation des collaborateurs. acquérir une panoplie complète d'outils pour déléguer et gérer le temps individuel et collectif. (...)
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Se positionner clairement en chef d'équipe. Équilibrer la productivité de l'équipe et la motivation des collaborateurs. acquérir une panoplie complète d'outils pour déléguer et gérer le temps individuel et collectif. (...)
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