Votre recherche

Rechercher

Trier : Décroissant pertinence | par titre
1 2

Manager, affirmez-vous !

•découvrir ses talents de leader •renforcer son efficacité personnelle •instaurer sa crédibilité de manager •pratiquer l'affirmation tranquille dans son mode de management. •maîtriser ses émotions, garder son self (...)

Acs Consultants
23 rue Vacon 13001 Marseille 1er

Lire la suite

DÉTERMINER MON PLAN DE RELANCE

Analyser le marché et mettre en place mon plan d'actions. engager une période de transition et préparer la reprise.

Vip and Co - Antenne La Garde
1110 chemin des Plantades Centre d'affaires bâtiment B 83130 La Garde

Lire la suite

DÉTERMINER MON PLAN DE RELANCE

Analyser le marché et mettre en place mon plan d'actions. engager une période de transition et préparer la reprise.

Vip and Co - Antenne La Garde
1110 chemin des Plantades Centre d'affaires bâtiment B 83130 La Garde

Lire la suite

Animer et piloter une équipe en mode projet

•savoir identifier les étapes de construction de l'équipe projet •savoir constituer l'équipe et mener des entretiens de délégation •savoir animer des réunions utiles et faire de bons compte-rendu •savoir identifier les (...)

Novarepe
180 avenue du Prado 13008 Marseille 8e

Lire la suite

Animer et piloter une équipe en mode projet

Le management de projet est une forme prépondérante du management transversal qui comprend également (source journal du net – juin 2012) : * le pilotage d'une activité ou d'un processus récurrent : il concerne des experts (...)

Energyzon
115 rue Louis Armand Zone d'activités Les Milles 13290 Aix-en-Provence

Lire la suite

Gestion de projet : les fondamentaux

Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu evaluer les charges et organiser le planning d'un projet construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet surveiller et (...)

Bis Qi - Christian Barbier
14 avenue Marius Chalve 13140 Miramas

Lire la suite

Gestion de projet : les fondamentaux

•connaitre les fondamentaux de la gestion de projet •savoir gérer le périmètre d'un projet •gérer le triptyque coûts-qualité-délais •apprendre à gérer les ressources •organiser sa communication autour d'un projet •gérer les (...)

Noitulos SolutioN
122 avenue Clément Escoffier 13500 Martigues

Lire la suite

Management d'équipe niveau 2

Gérer les situations tendues ou conflictuelles avec tact et professionnalisme. utiliser les outils du management pour créer des motifs d'engagement et de satisfaction au sein de son équipe. conduire des entretiens (...)

I4 Formation Conseil
353 Corniche JF Kennedy 13007 Marseille 7e

Lire la suite

Management d'équipe niveau 2

Gérer les situations tendues ou conflictuelles avec tact et professionnalisme. utiliser les outils du management pour créer des motifs d'engagement et de satisfaction au sein de son équipe. conduire des entretiens (...)

I4 Formation Conseil
10 avenue de la Poulasse Centre d'affaires Les Naïades - Bât 2 84000 Avignon

Lire la suite

MANAGEMENT AVEC LA PROCESS COMMUNICATION

Mieux vous connaître. mieux connaître vos collaborateurs. améliorer votre communication. gérer votre stress. gérer les conflits et désaccords.

Scribtel Formation
Domaine du Tourbillon bât B 235 rue Denis Papin 13100 Aix-en-Provence

Lire la suite

1 2