Votre recherche

Rechercher

Trier : Décroissant pertinence | par titre
1 2

Evaluer et produire des études d'impact

Evaluer pour valoriser et pérenniser ses projets - identifier les indicateurs clés - poser les enjeux institutionnels et de contexte - formaliser les besoins des bénéficiaires du projet - associer des indicateurs aux (...)

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire

Lire la suite

Innover par le design des services publics

Adapter le design aux missions du service public s'approprier la démarche de design - comprendre la logique de l'offre parfaite - construire ses personnae - intégrer les personae dans son management (...)

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire

Lire la suite

Les fondamentaux des méthodes agiles : Kanban et Scrum

Introduction aux méthodes agiles : scrum, kanban, xp - comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives - appréhender les principales méthodes agile (scrum, extreme programming, kanban, (...)

A2COM Formation
3 rue Guglielmo Marconi Espace Argoat - Bât A 44800 Saint-Herblain

Lire la suite

Project management professional (professionnel en management de projet) - PMP

L'objectif principal de la certification porte sur l'acquisition et le contrôle des bonnes pratiques en matière de gestion de projet : - définition du périmètre du projet - estimation et planification - suivi du respect (...)

IB Groupe Cegos
2 impasse Augustin Fresnel ZAC du Moulin Neuf 44800 Saint-Herblain

Lire la suite

Intégrer l'expérience et l'expression des usagers dans son projet ou service

Comprendre l'évolution des attentes des usagers, partir de l'expérience usager pour définir son projet ou service, savoir retracer le parcours de l'usager, comprendre ce qui rentre en compte dans la satisfaction, (...)

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire

Lire la suite

Lean startup

Acquérir une démarche innovante pour le développement de produits/services - comprendre la demarche lean start-up - du lean management au lean start-up - les grands principes du lean start-up - les 3 grandes phases : (...)

Nicomak
25 rue de l'Étoile du Matin 44600 Saint-Nazaire

Lire la suite

Management de projets opérationnels et gestion de projets opérationnels

- coordonner l'intervention d'une équipe projet. - utiliser les techniques de conduite de négociation. - conduire le changement. - mobiliser les leviers d'action. - gérer le calendrier. - contrôler les activités et les (...)

M2I Formation
1 Avenue de l'Angevinière Sillon de Bretagne 14ème étage aile B 44800 Saint-Herblain

Lire la suite

Management de projets opérationnels Gestion de projets informatiques

- coordonner l'intervention d'une équipe projet. - utiliser les techniques de conduite de négociation. - conduire le changement. - mobiliser les leviers d'action. - gérer le calendrier. - contrôler les activités et les (...)

M2I Formation
1 Avenue de l'Angevinière Sillon de Bretagne 14ème étage aile B 44800 Saint-Herblain

Lire la suite

Chargé de projet énergie et bâtiment durable

Noria et Compagnie
7 rue de la Vilaine 44460 Saint-Nicolas-de-Redon

Lire la suite

PRINCE2® - Gestion de projet - Niveau Fondation

- décrire la finalité et l'objectif principal de tous les rôles - décrire les 7 thèmes, les 7 processus, les 7 principes et les techniques de planification basée sur le produit et revue qualité - indiquer quels produits (...)

Global Knowledge
3 rue Guglielmo Marconi Espace Argoat 44800 Saint-Herblain

Lire la suite

1 2