Résultats de la recherche - Orientation pour tous

Offres de formation

La notion de situation de travail, de danger, de situation dangereuse, de risque, dommage dans le milieu professionnel les at et les mp, les préjudices humains et économiques pour l'entreprise les principaux éléments (...)

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Une gestion de temps, est-ce réaliste ? : - introduction, - testez-vous, - facteurs de la gestion du temps. comment utilisez-vous votre temps ? : - analyse, - mission, - inventaire des activités, - analyse (...)

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Analyse de la demande- informer le bénéficiaire des conditions de déroulement de la prestation, ainsi que des méthodes et techniques utilisées- identifier son cursus professionnel et de formation et analyser sa demande- (...)

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Introduction : -principes et objectifs de la gestion des opérations -exécution, restauration et engagements de services. pratique de la gestion des services : les fondamentaux : -les équilibres à trouver: (...)

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Introduction : -principes et objectifs de la gestion des opérations -exécution, restauration et engagements de services. pratique de la gestion des services : les fondamentaux : -les équilibres à trouver: (...)

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Introduction : -finalités de la conception des services -services nouveaux et/ou modifiés. pratiquer la gestion des services : -outils de gestion des services -architectures it -processus, rôles et responsabilités. les (...)

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Introduction : -pratiquer la gestion des services. -les principes de l'amélioration continue des services (continual service improvement). -intégrer l'amélioration des services à la stratégie de l'entreprise puis de la (...)

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Introduction : -pratiquer la gestion des services. -les principes de l'amélioration continue des services (continual service improvement). -intégrer l'amélioration des services à la stratégie de l'entreprise puis de la (...)

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Rappel rapide des phases précédentes : -define, measure, analyze. -phase “improve”. -lors de cette phase, on recherche les solutions d'amélioration possibles en stimulant la créativité des équipes. la travail commence par (...)

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