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Métiers Offres de formation
Offres de formation
Expliquer les voies de formation professionnelle continue et les spécificités de l'alternance en lien avec les projets professionnels visés - vérifier la faisabilité d'un ou 2 projets identifiés par le prescripteur en (...)
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La faisabilité d'un ou deux projets identifiés au regard du handicap et de l'environnement économique local. - la recherche d'une piste alternative en cas d'invalidation du projet initial. - la méthodologie de recherche (...)
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L'action d'une durée de 210 h soit 105 h en centre et 105 h en entreprise propose de : · expliquer les voies de formation professionnelle continue et les spécificités de l'alternance en lien avec les projets (...)
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Jour 1 : se familiariser avec la démarche de conduite de projet mise en situation (travaux pratiques) définir le projet identifier les facteurs clés de succès comprendre les rôles et responsabilités définir le besoin et (...)
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Formation en unites capitalisables ( 4 uc ) : - uc 1 : etre capable de concevoir un projet d'action - uc 2 : etre capable de coordonner la mise en oeuvre d'un projet d'action - uc3 : etre capable de conduire des (...)
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Savoir gérer des petits projets, - commencer son projet, - organiser le travail, - passer a l'action, - suivre l'avancement du petit projet, - finaliser un projet.
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Contexte, définition et enjeux du projet d'accompagnement personnalisé, - notion de partenariat entre l'usager, son entourage et les professionnels impliqués, - notion de dépendance et de préservation de l'autonomie, de (...)
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Caractéristique et enjeux du projet de service, - le projet de service comme outil de management, - méthodes, moyens et outils d'élaboration, de pilotage et d'évaluation d'un projet de service, - impliquer ses (...)
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1) introduction à la gestion de projet : - définir ce qu'est un projet et le management de projet, - savoir cadrer le projet : objectif, périmètre, livrables, ressources, planning, budget, risque, - connaitre le cycle (...)
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Offres de formation
1) introduction à la gestion de projet : - identifier les rôles (maitrise d'ouvrage et maitrise d'?uvre), - savoir cadrer le projet : objectif, périmètre, livrables, ressources, planning, budget, risque, - identifier (...)
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