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Identifier les spécificités du management transversal -repérer les différentes situations de management transversal : information, communication, négociation, conduite de projet, pilotage de réseau ou de processus... (...)
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S'adapter au profil de chaque client -identifier les différents types d'interlocuteurs. -adapter son discours commercial en fonction de la typologie client. découvrir son client -ouvrir le dialogue par un (...)
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Préambules et rappels. rappels contextuels et réglementaires. outils d'aide à la décision. intérêts de l'audit et vision globale du processus d'amélioration énergétique méthode générale et outils disponibles. déroulement (...)
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Partie 1 : stratégie et marketing (2 jours) acquérir les méthodes d'analyse et de réflexion stratégique et établir le diagnostic stratégique de son unité partie 2 : politique financière de l'unité (2 jours) acquérir les (...)
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