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Bilan de compétences

Le bilan de compétences est une démarche individualisée, qui se déroule le plus souvent sur 7 à 8 séances (de 2 à 3 heures) sur une durée de 7 à 8 semaines pour un total de 24 heures. l'intégralité de la prestation de bilan (...)

Nove Concept
2 place Alexandre Farnèse 84000 Avignon

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CONCEVOIR ET UTILISER SES OUTILS EN FORMATION

La formation a pour objectif de : •identifier la place des outils en formation •concevoir des outils correspondant aux méthodes et techniques pédagogiques choisies •concevoir des outils efficaces •se préparer à utiliser (...)

Valérie Guillemot Conseil Carrière et Compétences
3 avenue de la Synagogue Bât G - Rdc 84000 Avignon

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ELABORER UNE INGENIERIE DE FORMATION

La formation a pour objectif de : •se repérer dans le vocabulaire de l'ingénierie de formation pour comprendre et utiliser les termes appropriés •se situer dans les différents styles de pédagogie •choisir sa démarche, sa (...)

Valérie Guillemot Conseil Carrière et Compétences
3 avenue de la Synagogue Bât G - Rdc 84000 Avignon

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FORMER AVEC AISE ET EFFICACITÉ

La formation a pour objectif de : •identifier l'amélioration souhaitée ( individualisé) appréhender les notions d'évaluation : qu'est ce qu'une formation réussie ? •comprendre les clés de l'apprentissage et les différents (...)

Valérie Guillemot Conseil Carrière et Compétences
3 avenue de la Synagogue Bât G - Rdc 84000 Avignon

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GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES POUR ACCROITRE SON BIEN-ETRE ET SA PERFORMANCE

La formation a pour objectif de : •identifier les éléments structurant l'organisation du stagiaire, repérer les bénéfices et limites de cette organisation, et évaluer les axes d'amélioration •se familiariser avec les (...)

Valérie Guillemot Conseil Carrière et Compétences
3 avenue de la Synagogue Bât G - Rdc 84000 Avignon

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Gestion de projet : les fondamentaux

Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu evaluer les charges et organiser le planning d'un projet construire et suivre le tableau de bord budgétaire d'un projet surveiller et (...)

Bis Qi - Christian Barbier
14 avenue Marius Chalve 13140 Miramas

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Gestion de projet : les fondamentaux

•connaitre les fondamentaux de la gestion de projet •savoir gérer le périmètre d'un projet •gérer le triptyque coûts-qualité-délais •apprendre à gérer les ressources •organiser sa communication autour d'un projet •gérer les (...)

Noitulos SolutioN
122 avenue Clément Escoffier 13500 Martigues

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La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités et celles de votre équipe

Utiliser son temps en fonction de ses priorités et de celles de son équipe. anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel. optimiser son temps managérial pour renforcer l'autonomie de l'équipe et (...)

Perspective Conseil Coaching et Formation
11 avenue Georges CLEMENCEAU 06000 Nice

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Les clés d'un management performant et innovant

Acquérir et appliquer des techniques et méthodologies performantes et innovantes de management - evoluer dans son style de management en développant ses propres axes d'amélioration en accord et en cohérence avec le (...)

Ressources et Sérénité
535 route des Lucioles Les Aqueducs bâtiment 3 06560 Valbonne

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Management d'équipe niveau 1 : fondamentaux et outils du manager leader

Renforcer votre leadership et maîtriser les outils indispensables du manager - donner envie à votre équipe de vous suivre et d'adhérer - eviter les pièges et les erreurs de management - développer votre confiance en vous (...)

Abp Consulting
11 avenue du Dr Robini Espace Nikaïa 06200 Nice

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