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Développer ses capacités managériales - Manager une équipe

Faire prendre conscience aux cadres, que le management d'une équipe n'est pas que savoir se faire obéir, mais de savoir « prendre en charge » les personnes dont on a la responsabilité pour devenir un « leader ». pour ce (...)

Atlas Formation
2 avenue Léonard de Vinci La Pardieu 63000 Clermont-Ferrand

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Développer ses capacités managériales - Manager une équipe

Faire prendre conscience aux cadres, que le management d'une équipe n'est pas que savoir se faire obéir, mais de savoir « prendre en charge » les personnes dont on a la responsabilité pour devenir un « leader ». pour ce (...)

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Développer ses capacités managériales - Conduite de réunion

A l'issue de cette formation, le participant sera capable d'augmenter l'efficacité des réunions (temps passé, résultats obtenus).

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Développer ses capacités managériales - Conduite de réunion

A l'issue de cette formation, le participant sera capable d'augmenter l'efficacité des réunions (temps passé, résultats obtenus).

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Développer ses capacités managériales - gestion des conflits

Manager une équipe de proximité : - négocier avec ses collaborateurs. - utiliser les outils numériques facilitant le management d'équipe. - planifier l'organisation de travail. - gérer les activités de l'équipe et les (...)

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- 63000 Clermont-Ferrand

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Développer ses capacités managériales - gestion des conflits

Manager une équipe de proximité : - négocier avec ses collaborateurs. - utiliser les outils numériques facilitant le management d'équipe. - planifier l'organisation de travail. - gérer les activités de l'équipe et les (...)

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Développer ses capacités managériales - entretien professionnel

Manager une équipe de proximité : - négocier avec ses collaborateurs. - utiliser les outils numériques facilitant le management d'équipe. - planifier l'organisation de travail. - gérer les activités de l'équipe et les (...)

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Développer ses capacités managériales - gestion du stress

Manager une équipe de proximité : - négocier avec ses collaborateurs. - utiliser les outils numériques facilitant le management d'équipe. - planifier l'organisation de travail. - gérer les activités de l'équipe et les (...)

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Développer ses capacités managériales - Apprendre à déléguer

Apprendre et s'entraîner à mieux déléguer. connaître son équipe. contrôler et soutenir ses collaborateurs.

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Développer ses capacités managériales - Management à distance - Management à distance

Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d'actions pour manager une équipe à distance. mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à (...)

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