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Connaître les fondamentaux en matière de contrôle de gestion des rh. - mettre en place et faire vivre un reporting social pertinent car relié à la stratégie business et adapté aux besoins des différents acteurs. - aller à (...)
Nationale des directeurs financiers et de contrôle gestion
13 Rue Paul Valéry 75016 Paris 16e
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Relier les approches du terrain aux orientations stratégiques. - dégager des pistes d'amélioration avec des outils de contrôle de gestion efficaces et adaptés à l'industrie. - relier le contrôle de gestion industriel avec (...)
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Prendre en main ou créer une fonction de trésorerie et la gérer au quotidien. - comprendre la trésorerie en tant que résultante de l'équilibre bilanciel et des cycles d'activité. - bâtir les prévisions de trésorerie à (...)
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Revoir les fonctions de base d'excel. - découvrir et appréhender les formules et fonctions avancées d'excel. - apprendre à structurer un fichier excel pour réaliser des modèles financiers ou des tableaux de bord. - (...)
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Revoir et appliquer de façon adaptée les fonctions avancées d'excel (incluant une introduction aux macros et au langage vba) ainsi que les bonnes pratiques établies durant la formation de niveau 1. - construire un (...)
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Identifier et comprendre les enjeux et les éléments constitutifs d'un projet fast-close. - dimensionner le projet. - acquérir les clés du succès dans la mise en place d'un tel (...)
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Appréhender la fiscalité des entreprises à l'international et connaître ses évolutions récentes et à venir. - maîtriser les mécanismes inhérents à la fiscalité des opérations internationales en matière d'is et de tva. - (...)
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Donner les clés des trois méthodes du choix des indicateurs les plus pertinents. - savoir mieux coordonner les plans d'actions et les tableaux de bord de suivi de la performance. - expérimenter dans des cas concrets (...)
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Approfondir la méthode abc et ne pas la confondre avec toute méthode de coûts complets. - analyser la valeur des processus et identifier les gisements de rentabilité. - appréhender les enjeux, les différences et les (...)
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